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宝钢股份全面吹响“战危机、创一流 ”的冲锋号角

8月10日-11日,宝钢股份在宝武(常熟)领导力发展中心召开2022年年中管理研讨会暨第二期党委书记研修,深入学习理解当前宏观形势和行业态势,贯彻落实宝武2022年二季度工作会议精神,总结上半年工作,明确下半年任务目标和举措,全面吹响了“战危机创一流以优异成绩迎接党的二十大胜利召开”的冲锋号角。会议强调,直面挑战、苦练内功、众志成城、化危为机,全力开启创建世界一流企业新征途,以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。宝武总经理、党委副书记胡望明出席会议并讲话。

本次会议主题是“战危机创一流以优异成绩迎接党的二十大胜利召开”。在理论学习环节,国务院参事室特约研究员、国家统计局原总经济师兼新闻发言人姚景源,中国钢铁工业协会副秘书长,冶金工业经济发展研究中心原党委书记、主任石洪卫,国务院国资委研究中心原副主任、国务院国资委中央企业智库联盟副理事长兼秘书长彭建国分别以《中国经济面对的内外挑战与政策选择》《中国钢铁行业形势与应对》《加快建设世界一流企业》为题作了讲座报告。

会上,宝钢股份作了题为《战危机、创一流,做未来钢铁的引领者》的主题报告及厂情通报,从上半年经营情况、不足与思考、复盘与信心及战危机、创一流等方面作了具体阐述。运行中心、厚板事业部、湛江钢铁、规划与科技部、原料采购中心、营销中心(宝钢国际)围绕“降本、增效、变革”分别作了专题报告。

今年上半年,宝钢股份坚决贯彻党中央、国务院的决策部署,按照“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的要求,在宝武的坚强领导下,在大战大考中挺起了钢铁脊梁,用勇毅和坚韧贡献了钢铁力量,奋力夺取了疫情防控和生产经营“双胜利”。上半年,宝钢股份实现“时间过半、任务过半”,经营业绩跑赢行业大盘,ROE分位值大幅提升,市场份额、绿色低碳等指标超越自我,为宝武稳健运行、为稳住经济大盘作出了应有贡献。其中,实现疫情防控和生产经营“两手抓、两手硬、两手赢”、“三降两增”工作快速推进落实、深化改革工作取得显著成效、战略能力进一步提升等方面亮点突出。

通过深入分析不足、复盘宏观政策及行业态势等,下半年,宝钢股份将坚持行业第一、跑赢大盘、利润目标等核心经营目标不动摇,保持战略定力、提升研判能力、提升策划能力、强化行动力,开展“战危机、创一流”专项行动,围绕“降本、增效、变革”三个维度,持续开展效率降本、现货降本、采购降本、能源降本、技术降本、控费降本,品种结构优化增效、产销研协同增效、市场开拓增效,深化事业部变革、工序部变革、绩效变革。

宝武党委常委,宝钢股份党委书记、董事长邹继新在讲话中结合行业形势和公司情况,对下半年任务目标提出要求。一是研判大势,坚定信心,积极应对困难挑战。要切实增强危机感、紧迫感,做好长期过紧日子的准备;坚定战胜困难挑战的必胜信心;将危机转化为企业成长的机会。要坚持“行业第一”目标不动摇;坚持贯彻“三降两增”不动摇;坚持规划引领,加快创建世界一流企业不动摇。二是聚焦“降本、增效、变革”,以坚决行动迎战危机,奋力创造行业最优业绩。面对钢铁市场严峻形势和艰巨挑战,宝钢股份要坚决扛起国资央企“稳增长”的责任担当,聚焦“降本、增效、变革”三条主线,深入开展“战危机、创一流”专项行动,全力冲刺完成各项目标任务,踔厉奋发创造行业最优业绩。要全面推进降本、深入开展增效、持续深化变革,决战决胜国企改革三年行动,继续深化事业部、工序部变革,持续深化基层组织变革和设备体系变革,充分发挥强激励作用。三是规划引领,锲而不舍,加快创建世界一流企业。要深刻认识创建世界一流企业的重大意义。要聚焦“产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”要求,抓住关键目标和重点任务,进一步加快创建世界一流企业的步伐。四是持续提升党建质量,为“战危机、创一流”提供强大的引领力、凝聚力、战斗力。坚持党的领导,加强党的建设,是国有企业的“根”和“魂”,也是我们“战危机、创一流”的“根”和“魂”。要紧紧围绕党的二十大这条主线,抓好全面学习和宣贯。要全面实施“千百十”领创工程,召开宝钢股份人才工作会议,构建思想政治工作的“大格局”。要认真学习习近平总书记关于一体推进不敢腐、不能腐、不想腐相关重要论述,深入贯彻全面从严治党战略方针,坚定不移推进党风廉政建设和反腐败斗争。五是加强疫情防控工作。要继续坚持常态化疫情防控不松懈,从严、从紧、从实、从细抓好疫情防控各项工作,巩固来之不易的疫情防控成果。各单位要坚持守土有责,确保疫情防控责任到位、措施到位、落实到位。

胡望明在讲话中指出,上半年,面对复杂严峻的外部环境和艰巨繁重的抗疫保产“稳增长”任务,宝钢股份坚决贯彻落实习近平总书记系列重要讲话、重要指示精神和集团公司的决策部署,有效统筹疫情防控和生产经营,带领广大干部员工沉着应对各种风险挑战,攻坚克难,四基地既各展所长又紧密协同,推动各项工作落实到位,做到了“两手抓、两手硬、两手赢”,取得了来之不易的成绩,充分体现了宝钢股份综合体系能力的优势和作为宝武钢铁主业旗舰公司的责任担当。突出表现在:一是经受最为严峻的疫情大考,表现突出,为大上海保卫战贡献了钢铁力量。二是为上半年集团公司整体经营业绩跑赢行业大盘作出了重大贡献。三是迅速、全面推进“三降两增”工作,取得成效走在前列。四是重大战略项目有序推进,不断增强新能力新优势。五是围绕专业化整合项目,共建高质量钢铁生态圈。

胡望明结合当前严峻形势和完成全年“稳增长”目标任务,对宝钢股份下阶段工作提出要求。一是增强必胜信心,坚定战略定力,持续打造竞争优势。要增强危机意识,提增必胜信心,坚定战略定力。无论是过冬还是创建世界一流企业,要固强补短,发挥差异化优势,对标找差补短板。二是宝钢股份要锚定行业第一不动摇,为集团实现全年“稳增长”目标作出更大贡献。加快建设世界一流企业是党中央作出的重大决策部署,是央企必须扛起的历史担当。始终保持行业第一,为集团公司全面实现年度“稳增长”目标,更多地贡献钢铁主业力量,这是宝钢股份义不容辞的使命和责任。宝钢股份要充分发挥自身的体系能力和一公司多基地管理的竞争优势,继续巩固行业引领地位;要坚持以提升ROE为引擎,不断追求卓越;要坚持以吨钢利润为核心,全面对标找差。三是坚决贯彻“发展要安全”的要求,始终保持忧患意识和风险意识,筑牢企业长期健康发展的基石。“发展要安全”,首先是钢铁主业要安全。“稳增长”没有退路,大家只有全力以赴。宝钢股份、“一基五元”各单位都要锚定目标,坚持结果导向,突出创新创效,共同实现协同效益最大化。面对严峻经营形势,各单位还要加强风险防控,确保下半年生产经营平稳有序。要加强“两金”管控,有效控制财务风险;进一步落实安全责任,遏制重特大安全事故发生;高度关注环保风险,持续推动绿色低碳发展。

胡望明强调,央企是国民经济的压舱石、顶梁柱,我们要始终心怀“国之大者”,立志打造“国之重器”,在新时代体现新担当、展现新作为,全面完成年度“稳增长”目标任务,以高质量发展的实际行动,奋力谱写宝武创建世界一流伟大企业的新篇章,迎接党的二十大胜利召开。

宝钢股份助理及以上领导,总部机关部门负责人,各制造基地班子成员,各单位党政领导、班子成员,集团公司内相关单位、生态圈伙伴单位领导以及职工代表参加会议。

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